Sur October, nous accompagnons les entreprises à chaque étape clé ou “Moment de vie” de leur croissance. Nous revenons dans cet article sur le cinquième moment clé : transformer son entreprise.
Transformer son entreprise
La première impression est primordiale mais comment faire quand son entreprise ne fait plus bonne impression ou quand son image la reflète mal ? Transformer son entreprise peut être la solution.
Pour certaines entreprises, les transformations sont naturelles : un restaurant qui changent ses sièges, sa carte, un hôtel qui rénove ses chambres.
Pour d’autres, les transformations sont moins fréquentes mais tout aussi nécessaires. Par exemple, une agence de marketing n’a pas envie que ses bureaux soient encombrés et limitent la créativité de ses employés. Ces paramètres influent sur la productivité et donc les résultats. Voici une sélection de projets qui s’inscrivent dans le cadre de la transformation d’une entreprise :
- Faire les travaux de rafraîchissement d’un restaurant,
- Changer une devanture,
- Repeindre les murs,
- Remplacer un équipement de climatisation pour améliorer le confort des salariés,
- Changer le nom de son entreprise et sa charte graphique afin de véhiculer une image plus moderne (et on s’y connaît 😉)
- Adopter des outils de gestion plus modernes.
Les investissements pour transformer une entreprise sont variables, tout dépend du projet et de la taille de l’entreprise. Si une entreprise ne peut pas financer cet investissement à partir de ses fonds propres, elle peut demander un prêt. October a accompagné de nombreux projets de transformation, comme Van Kralingen exclusive Interiors B.V, qui a emprunté 100.000€ pour la rénovation de son nouveau lieu de travail et de machines.
Analyse de l’équipe de crédit
« Une entreprise peut investir dans la transformation visible et invisible. L’objectif d’une transformation invisible est d’améliorer l’environnement de travail, en investissant dans de nouvelles machines ou de nouveaux équipements. Un environnement de travail sain stimule et motive les employés à se concentrer sur les objectifs de l’entreprise et leur permet d’accroître leur efficacité, leur capacité et leur productivité. Une entreprise peut passer par une transformation visible en réaménageant l’intérieur ou en ajoutant de nouvelles installations. Cela améliore l’expérience client et crée de nouvelles sources de revenus. Surtout pour les entreprises qui reçoivent leurs clients dans leurs propres locaux et se doivent d’être à la hauteur.
L’un des pièges d’une transformation d’entreprise est cette période même de transformation. Pendant celle-ci, l’entreprise n’est pas en mesure de fonctionner à plein régime. Par conséquent, l’entreprise pourrait perdre des revenus. Il est donc important qu’elle ait suffisamment de liquidités pour payer ses factures pendant cette période. Chez October, nous aidons les emprunteurs en leur proposant un différé d’amortissement, reportant ainsi le premier remboursement en capital au maximum de 12 mois.
Au cours de l’analyse crédit, nous examinons les sources de revenus. Pour l’entrepreneur comme pour October, il est crucial de déterminer les coûts et les nouvelles sources de revenus (potentielles). Effectuer des études de marché apporte une idée précise de ce que les clients veulent et de ce qu’ils sont prêts à payer. Non seulement cela soutient la croissance d’une entreprise, mais du point de vue du crédit, cela permet également d’être au fait de la transformation et des nouvelles sources potentielles de revenus. »
-Alexander, Équipe Crédit d’Amsterdam